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週刊東洋経済
5
東洋経済新報社
2013.7/20
No.6473

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No hold

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Title 週刊東洋経済
Volume - Years of Serial 2013.7/20
Volume - Vol. No. No.6473
Frequency
5
Publisher 東洋経済新報社
Volume - Pub. Date 2013/07/27
Size 28cm
ISSN 0918-5755
Volume - Size 雑誌20133-7/20
Volume - Feature Article 特集1:マッキンゼー学校 最強メソッド&全人脈 特集2:原発と東電 再稼働7つの争点
Contents Note 1 特集1:マッキンゼーの何がすごいのか
Contents Note 2 誌上講義:
Contents Note 3 「イシュー設定思考はサッカー本田に学べ」安宅和人(ヤフー執行役員)
Contents Note 4 「分類すれば課題が見える」斎藤顕一(フォアサイトアンドカンパニー代表取締役)
Contents Note 5 課題設定能力を鍛える 横山禎徳(社会システムデザイナー(元・マッキンゼー日本支社長))
Contents Note 6 市場価値の高め方 岡島悦子(プロノバ社長)
Contents Note 1 マッキンゼーの入社試験に挑戦!
Contents Note 2 スパイクな人材、ウエルカム
Contents Note 3 アルムナイ(同窓会)とは? ショーン・ブラウン(グローバルアルムナイ・リレーションズ担当ディレクター)
Contents Note 4 各界に広がるマッキンゼー・マフィア130人全人脈
Contents Note 5 業界の壁を壊す起業家の挑戦:横山周史(リプロセル社長)/朝倉祐介(ミクシィ社長)/高島宏平(オイシックス社長)/川鍋一朗(日本交通社長)/並木裕太(フィールドマネージメント社長)/小暮真久(TABLE FOR TWO International代表)/大石佳能子(メディヴァ代表取締役)/武藤真祐(祐ホームクリニック理事長)
Contents Note 6 驚異の人材輩出力にはワケがある:伊賀泰代(キャリア形成コンサルタント(元・マッキンゼー採用担当))
Contents Note 1 日本を変える参謀の系譜:上山信一・慶応大教授、宇田左近・原子力損害賠償支援機構参与など
Contents Note 2 「ボストン コンサルティングとは何が違うのか」 冨山和彦(経営共創基盤CEO)
Contents Note 3 特集2:ほぼ全基が停止した国内の原子力発電所が再稼働に向けて動き出す。転換点を迎えたわが国の原発政策を検証した。
Contents Note 4 争点①新規制基準は原発の安全を守れるか
Contents Note 5 争点②国有化東電 どう再建するか
Contents Note 6 争点③原子力規制 かくあるべし
Contents Note 1 INTERVIEW:山本拓(自民党 資源・エネルギー戦略調査会会長)/澤昭裕(21世紀政策研究所研究主幹)/植田和弘(京都大学大学院教授)
Contents Note 2 争点④原発輸出 是か非か
Contents Note 3 争点⑤原発依存度 どう下げる?
Contents Note 4 争点⑥電気代値上げ 中小企業に迫る廃業危機
Contents Note 5 争点⑦作業員がいなくなる!遠い収束への道のり
Contents Note 6 INTERVIEW:原発と東電 私はこう考える:菅直人(元首相)/豊田昌洋(日本産業・医療ガス協会会長)/大前研一(経営コンサルタント)/馬場有(福島県浪江町町長

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