週刊東洋経済
東洋経済新報社
2021年1月23日号
No.6964
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Title | 週刊東洋経済 |
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Volume - Years of Serial | 2021年1月23日号 |
Volume - Vol. No. | No.6964 |
Frequency | 5 |
Publisher | 東洋経済新報社 |
Volume - Pub. Date | 2021/01/23 |
Size | 28cm |
ISSN | 0918-5755 |
Volume - Size | 雑誌20134-1/23 |
Volume - Feature Article | 第1特集:三菱重工と日立 「統合」破談から10年 製造立国の岐路 第2特集:反撃のNTT 海外展開を加速、ドコモをテコ入れ |
Contents Note 1 | 第1特集:三菱重工と日立 「統合」破談から10年 製造立国の岐路 |
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Contents Note 2 | [図解] 三菱重工業と日立 統合構想破談 10年で様変わり |
Contents Note 3 | 「日本企業は残りわずか 製造とデジタルの複合急げ」 一橋大学CFO教育研究センター長 伊藤邦雄 |
Contents Note 4 | Part1:袋小路の三菱重工 |
Contents Note 5 | 社運賭けた1兆円投資が水の泡 国産初ジェット失敗の必然 |
Contents Note 6 | 巨額投資支えた財務基盤 |
Contents Note 1 | 創業150年を迎えた名門 三菱と日本のものづくり |
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Contents Note 2 | 稼ぎ頭も戦略見直し対象に 火力発電に脱炭素の逆風 |
Contents Note 3 | 「水素ガスタービンを広げる」 三菱パワー社長 河相健 |
Contents Note 4 | 日本各地に多種多様な工場 大再編がこれから本格化 |
Contents Note 5 | [覆面座談会] ここが変だよ三菱重工 |
Contents Note 6 | 世界最高技術でもコスト高 官需への依存続くロケット |
Contents Note 1 | 防衛予算は増えても薄利ビジネス |
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Contents Note 2 | 工場跡地にベンチャー企業をスカウト 「脱自前」で新事業に挑む |
Contents Note 3 | 「ネットワーク型の革新生む拠点つくる」 三菱重工業執行役員(シニアフェロー) 古屋孝明 |
Contents Note 4 | Part2:日立は脱製造業へ |
Contents Note 5 | 「レッツ! ルマーダ」が合言葉 サイロ破壊の若き旗手たち |
Contents Note 6 | 「ヘルメットをかぶったSEになれ」 日立製作所副社長 塩塚啓一 |
Contents Note 1 | 過去最大1兆円で送配電買収 「黒船」ABB事業の勝算 |
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Contents Note 2 | 「御三家」売却検討、車載は巨大化 事業入れ替えは最終章に |
Contents Note 3 | 「車載はグリーンとデジタルのタッチポイント」 日立製作所副社長 小島啓二 |
Contents Note 4 | 「新業種から地域軸に変える」 日立製作所社長兼CEO |
Contents Note 5 | 「苦悶する」ものづくり企業:東芝 サービス関連で成長模索 |
Contents Note 6 | 「苦悶する」ものづくり企業:IHI アンモニア燃料の研究積極化 |
Contents Note 1 | 「苦悶する」ものづくり企業:川崎重工業 精密・ロボットに活路求める |
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Contents Note 2 | 第2特集:動き出した巨象 反撃のNTT |
Contents Note 3 | 「競合に追いつく準備はできた アハモと同じく大胆にやる」 NTTドコモ社長 飯本宇 |
Contents Note 4 | 世界のIT競争から取り残されたNTT 海外の戦略は待ったなし |
Contents Note 5 | 「"光技術"でゲームチェンジ GAFAと同じ投資はしない」 NTT社長 澤田純 |
Contents Note 6 | 「成長力を高めて世界トップ5入りを目指す」 NTTデータ社長 本間洋 |
Contents Note 1 | 「ドコモと組んでプラットフォーマーになる」 NTTコミュニケーションズ社長 丸岡亨 |
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Contents Note 2 | スペシャルインタビュー:国際情勢ストラテジスト ジョージ・フリードマン 「バイデン政権でも米中対立は止まらない」 |